Como parte de la estrategia Best Humanist Government (BHG) para mejorar el clima laboral en el Gobierno del Estado de Chihuahua, Juan Miguel Orta Vélez, investigador y director de El Colegio de Chihuahua, publicó recientemente el capítulo de libro: “Generaciones que coexisten, vínculos que se fracturan: el clima laboral como espejo ético de la organización pública” editado por la prestigiosa editorial española Dykinson, S.L.
El análisis que hace Orta Vélez gira en torno a los ambientes laborales contemporáneos donde la convivencia de las generaciones Baby Boomers, X, Millennial y Z crean una realidad estructural que es fuente de aprendizajes, tensiones y posibilidades.
El estudio cualitativo busca conocer cómo se configuran las percepciones del clima laboral en una institución pública del estado de Chihuahua con una plantilla de 125 personas.
El objetivo es explorar las vivencias laborales del personal institucional en torno a dimensiones como el respeto, la comunicación, la empatía y la confianza, entendidas como expresiones concretas del clima organizacional evaluado a través del estándar BHG.
El autor luego del análisis concluye en parte que el verdadero desafío es transformar las relaciones con el poder, con el liderazgo, con el otro, además, no se trata de una cuestión de edad ni de estilos generacionales, sino se refiere a una pregunta ética sobre cómo construir gobiernos que sean verdaderamente humanistas.
Por otro lado, observa la ausencia de líderes pertenecientes a la Generación Z como un llamado a revisar críticamente cómo y cuándo se promueve a la juventud a los espacios de decisión.
Para el autor, su análisis deja ver que la BHG es más que un instrumento de evaluación, sino una plataforma ética desde la cual es posible orientar procesos específicos de transformación institucional.
El capítulo de libro es parte del libro electrónico gratuito: Discursos, tecnologías y representaciones: estudios para comprender un mundo en transformación de la colección Conocimiento Contemporáneo.
